Podniková kultúra

V reakcii na globálne a domáce trendy v elektronických informáciách a produktoch domácich spotrebičov založila spoločnosť Zhongyi Group rozvojovú stratégiu zameranú na revitalizáciu národného priemyslu {{}} vedená najpokročilejšou digitálnymi, inteligentnými technológiami na svete, technologickým inováciám na svete a najrýchlejšou nízkou expanziou na implementáciu našich veľkých stratégií a návrhu značky. Stratégia . Naším cieľom je stať sa „prvou triedou v Číne, renomovanej medzinárodne“ veľkej podnikovej skupine .

Vedenie spoločnosti Zhongyi dodržiava zásady filozofie a spravodlivej konkurencie zameranej na ľudí, podporujú robustný operačný mechanizmus, ktorý integruje rast podnikového rastu s individuálnym vývojom .

„Orientovaní na ľudí“znamená uprednostňovanie motivácie a mobilizácie ľudskej iniciatívy . Posilňujeme zamestnancov, aby aktívne, aktívne a kreatívne dosahovali ciele a splnili firemné ciele . Zhongyi pevne verí, že ľudia sú najcennejšou aktívnou spoločnosťou spoločnosti a je to Efektívna využitie ľudských zdrojov, je esencia vedeckej správy.}}}}}}}}}}}}}}}}}}}

Konkurenciaje dlhodobý princíp v Zhongyi . Rozhodne odmietame predpojatosti založené na regióne, etnicite, náboženstve, pohlaví, veku alebo vzdelaní {. Precvičujeme „otvorené personálne politiky a rovnaké príležitosti,„ vyhodnocujeme jednotlivcov na základe „integrity, kompetencie, schopnosti a odhodlania {{}}}“, ktoré si vážime talent, ale prioritizáciu charakteru; Cenujeme si schopnosti, ale zdôrazňujeme usilovnosť a vytrvalosť . Nezaručujeme pozície, ale zaručujeme príležitosti a spravodlivosť, zabezpečujeme, aby sa vynikajúci zamestnanci nikdy prehliadali .

V rámci týchto zásad sme vytvorili jasné a efektívne pracovné systémy s dobre definovanými zodpovednosťami a orgánmi . To vytvára platformu pre zamestnancov na realizáciu svojich ambícií, pričom každý z nich má jasné ciele, zatiaľ čo plne využíva svoju iniciatívu a kreativitu . Toto zaručuje hladké, koordinované organizačné operácie.}}}}}}}}}}}}}

Zodpovednosťou spoločnosti voči spoločnosti je poskytovať vynikajúce výrobky a služby; Jej zodpovednosťou voči zamestnancom je ponúknuť príležitosti a zlepšiť výhody . Enterprise a zamestnanci sú vzájomne závislé ., pretože zamestnanci sa z celého srdca venujú spoločnosti a prispievajú k jej úspechu, spoločnosť musí poskytovať komplexné blaho, aby zmiernila svoje obavy .

Komplexné blahobyt zahŕňa materiálne aj duchovné aspekty . Zhongyiho vlastné operácie a generovanie zisku, spojené s odstupňovanými cieľmi riadenia, poskytujú základy na uspokojenie týchto potrieb {., ktoré pracujú autonómne a umožňujú zamestnancom zdieľať sa v úspechoch spoločnosti a poskytovať esenciálne vzdelávanie a pracovné prostredie a príležitosti pre príležitosti a príležitostne pre rast .

Keď sa spoločnosť rozširuje, neustále sa snažíme rozvíjať komplexný systém sociálneho zabezpečenia, v ktorom zvyšujú výhody zamestnancov s úspechom spoločnosti („ako voda stúpa, loď pláva vyššie“) . To umožňuje zamestnancom lepšie realizovať svoj potenciál, plne sa zaviazať spoločnosti a dosiahnuť nové výšky .

Aby stroj fungoval pri vysokej rýchlosti, musí každý komponent fungovať efektívne a bezproblémovo integrovať ., rýchly výstup spoločnosti závisí nielen od individuálneho úsilia, ale aj od súdržnej tímovej práce a harmonického pracovného prostredia .

„Príkladné vedenie prevažuje nad iba výučba .“Manažéri by mali ovplyvňovať podriadených prostredníctvom svojich vlastných akcií a správania, uplatňujú „platinové pravidlo“ vo vzťahoch: „Zaobchádzajte s ostatnými tak, ako si želáte, aby sa s nimi zaobchádzalo {{{}}„ Mali by rešpektovať podriadených s myslením, že „úspech podriadených“ úspechu manažéra je v konečnom dôsledku, ak aktívne identifikuje a využíva pod ňu, ak aktívne identifikujú a využívajú. Pomôžte im uspieť a vychovávať ich s duchovným duchom, ktorý „každá nová generácia prekoná poslednú“, podporuje dynamický, vzájomne podporujúci vzťah, v ktorom zamestnanci prosperujú profesionálne a spolupracujú .

„Podpora a kamarátstvo sú Paramount .“Vzájomná podpora a spolupráca medzi zamestnancami sú nevyhnutné pre individuálny kariérny úspech a pre udržateľný rozvoj spoločnosti .}}.}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} Zhongyi ukazujú, že pretože preto, že zamestnanci presahujú hranice oddelení, zameriavajú sa na väčší obraz, podporu tímového ducha, uprednostňujú kolektívne úspechy a precvičia vzájomné rešpektovanie a podpora, budujú podnika

Vynikajúci podnik pri vytváraní obrovského sociálneho bohatstva musí tiež poskytnúť svojim zamestnancom dostatočné príležitosti na kariérny rozvoj a kultivovať kohortu výnimočných talentov .

Zhongyi je prísna, dobre zorganizovaná a dynamická spoločnosť . v rámci tejto podnikovej rodiny, zamestnanci zapojení do intenzívnej, ale usporiadanej práce dostávajú zvukovú profesionálnu etiku, solídny rozvoj podnikových schopností a vystavenie širokému strategickému perspektívam {3 {3} {3} {3} {3} {3} {3} {3} {3} {3} {3}

Vývoj spoločnosti Zhongyi si vyžaduje nepretržité vzdelávanie a obnovenie vedomostí od každého zamestnanca . Spoločnosť nebudú šetriť žiadne úsilie pri vytváraní potrebných podmienok pre učenie zamestnancov ., že zahŕňa ducha „prípravy dôkladne v noci,„ zamestnanci, ktorí usilovne študujú a vytrvalo sledujú dokonalosť

"Príležitosť uprednostňuje pripravené ."Iba tí, ktorí sú vášniví pre svoju prácu, túži po úspechu a neustále sa zlepšujú samy, ktoré sa pripravujú, majú predpoklady pre úspech skôr, ako dôjde k príležitosti {{}} Keď sa príležitosť zachytia okamžite a dosiahnu úspech .}

Dobre štruktúrovaný a renomovaný podnik si externe získa verejnú rešpekt prostredníctvom vynikajúcich sociálnych príspevkov, významnej sociálnej zodpovednosti a pozitívneho imidžu verejnosti, ktorý sa stáva príkladom „podnikových občanov .„ Interne, inšpiruje silnú zamestnaneckú pýchu, úspech a zodpovednosť za sprostredkovanie spoločností, oslobodzujúcej, koncovky spoločnosti, osvojím, osvojím, osvojím, koncovým, osvojím, koncový podnik s intenzívnou vitalitou a odolnosťou .

Spoločnosť sa darí svojim zamestnancom a zvyšuje silnejšie prostredníctvom svojej jednoty ., ktorí sú hrdí na spoločnosť, investujú sa hlbšie kvôli svojej silnej reputácii . Tento hlboký zmysel pre spoluhrábanie s prehĺbením vzájomne závislého vzťahu medzi spoločnosťou a zamestnancami, čím sa vytvára cnostný cyklus, ktorý nie je kľúčom k podnikovému úspechu.}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}

Zhongyi zostáva vytrvalo zaviazaný k svojmu prístupu zameraným na ľudí a snaží sa vytvoriť prostredie, v ktorom môžu zamestnanci úplne uvoľniť svoj talent a realizovať svoje kariérne ašpirácie ., vytvoríme „podnikovú rodinu“ a dosiahneme udržateľné operácie .